بخش اول: چشم انداز، استراتژی و نقشه راه محصول
• چالش های عدم موفقیت یک محصول
• ملک محصول کیست؟
• از ایده به چشم انداز محصول
• ویژگی های یک چشم انداز موفق
• ارتباط بین چشم انداز و استراتژی محصول
• استراتژی محصول چیست؟
• نوآوری در استراتژی
• مدل چرخه عمر محصولات
• عبور از پرتگاه چرخه عمر محصول با ایجاد یک تجربه مشتری عالی
• ترسیم استراتژی با تابلوی چشم انداز محصول
• تعیین مدل کسب و کار در تابلوی چشم انداز محصول
• مشارکت ذینفعان در تدوین استراتژی محصول
• بازبینی و بروزرسانی استراتژی
• تقسیم بندی بازار و انتخاب مشتریان هدف درست
• توصیف مشتریان با استفاده از پرسنا
• محصول ارزشمند برای کاربر؟
• تابلوی چشم انداز، بوم کسب و کار و بوم محصول
• بوم استراتژی
• درستی سنجی استراتژی و تکنیک های آن
• نقشه راه محصول
• ویژگی های نقشه راه محصول
• نحوه ترسیم نقشه راه محصول و نقشه راه GO
• ارتباط نقشه راه و بک.لاگ محصول
• بازبینی نقشه راه محصول
• بخش دوم: مالک محصول در اسکرام
• مروری بر اسکرام
• نقش مالک محصول در اسکرام
• همکاری مالک محصول در جلسات مختلف اسکرام
• ویژگی های یک مالک محصول موفق و اشتباهات رایج او
• نمودار Burndown
• مدیر محصول T-شکل
• بک لاگ محصول
• داستان کاربر (User Story)
• چگونه داستان های کاربر (User Story) خوبی بنویسیم؟
• شروط پذیرش
• نیازمندی های Non-Functional
• مفهوم Definition of Done
• تخمین User Story ها
• روش های اولویت بندی فیچرهای بک لاگ
• Story Mapping
• مفهوم Release Planning و روشهای آن
• نکات تجربه کاربری (UX) برای مالکان مح;